Duno

Ein neues Gesicht

„Unser Ziel ist klar: Ein Endprodukt, das unseren Qualitätsvorstellungen entspricht. Der Vorteil einer eigenen Produktion liegt in meinen Augen ganz klar auf der Hand.“

„Wir können unseren eigenen Standard setzen und haben die direkte Kontrolle über jeden Schritt in der Fertigung bis zum finalen Produkt.“ In Italien, so Duno CEO Chris Wang, seien gute Lieferanten mit freien Produktionskapazitäten mittlerweile Mangelware. Für seine eigene Marke hat der innovative Unternehmer daher eine Lieferkette aufgebaut, die in allen Schritten von den Mitgliedern seiner Familie kontrolliert wird. „Die Produktionskosten in Italien sind mittlerweile sehr anspruchsvoll, aber das ist nicht das einzige Thema: Wir sehen gerade, dass große Luxusgruppen und Marken einen unabhängigen Betrieb nach dem anderen kaufen.“ Ein schlauer strategischer Schritt, wenn man wie Chris Wang seine Lieferkette schon lange vor der Einkaufstour von LVMH oder Kering unter das eigene Dach gebracht hat.