Purschoen
„Wir wollen einzigartiger werden“
Re-Branding, neues Logo: Es hat sich einiges getan bei dem Hamburger Cashmerelabel. Welche Strategie dahintersteckt, verraten Katrin Kinza und Bimala Windisch im Interview.
Das neue Logo signalisiert, dass sich etwas bewegt bei euch. Was habt ihr geändert?
Katrin Kinza, Geschäftsführerin Purschoen: Wir haben zunächst das Logo modernisiert, das jetzt perfekt zu unserer Markenaussage passt; weil es die zeitlose Eleganz der Kollektion spiegelt. Ebenso haben wir unsere Markenstrategie unter die Lupe genommen. Mit dem Ergebnis, dass hochwertiger Cashmere unser Kern bleibt. Aber wir wollen noch einzigartiger werden.
Bimala Windisch, Produktmanager Purschoen: Das ist ein notwendiger Schritt in einem vergleichbaren Markt. Deshalb gehen wir jetzt mit zwei jährlichen Kollektionen stärker auf Trends ein, mit saisonalen Prints, die unsere unistarke Schalkollektion ergänzen.
Katrin Kinza: Außerdem ist unsere DOB-Linie neu, die sich im Design und VK-Preisen bis zu 500 Euro spitzer positioniert. Der hochwertige Cashmerestrick soll das Will ich haben-Gefühl auslösen! Er ist besonders in der Schnittführung und zeigt auch mal starke Farben – anders als in anderen hochwertigen Cashmerekollektionen.
Was bedeuten die Neuerungen für den Vertrieb?
BImala Windisch: Dass wir den Markt step by step ausbauen wollen, ohne dabei zu verwässern. Auch deshalb haben wir unter dem Dach von Purschoen eine zweite Kollektion namens Dainika gegründet; modischer, mit innovativem Materialmix und VK-Preisen von 250 bis 300 Euro. Die Vertriebswege bleiben für beide Kollektionen gleich, wobei wir auch hier Neuigkeiten zu verkünden haben: Für NRW kommt die Agentur Anziehungskraft hinzu, die die Kollektion jetzt in Düsseldorf mit Helmut Hermsmeyer präsentiert. Für den Süden Deutschlands ist Silvano Rose mit der Agentur Good Stuff Fashion zuständig.
