Seek | WYSIWYG

12/12/2023 BY Martina Müllner

Carlo Rivetti hat kurz nach dem Verkauf von CP Company im Interview mit uns gesagt: Wenn man zwei Schiffe steuert, eines, das immer ruhig und kontinuierlich vor sich hinsegelt, und eines, das Stürme durchkreuzt, kommt das ruhige immer zu kurz. Passt dieses Bild auch auf Seek und Premium?

Maren Wiebus, Creative- & Event Director Seek: Obwohl Berlin nun nicht wirklich am Meer liegt, steckt viel Wahres in diesem Zitat. Es steht außer Frage, dass die Seek vom Premium-Rückenwind, dem Vertrauen, der Manpower und den Strukturen profitiert hat. Wir sind sehr dankbar für dieses große und starke Mutterschiff, um beim Bild zu bleiben. Das Team und ich haben jedoch seit Seek-Beginn vor ca. 15 Jahren eigenständig agiert. Unabhängig von dem, was um uns passiert ist. Ob inhouse oder da draußen. Wir wissen, was wir tun.

Wirklich „ruhig“ waren wir nie. Wir haben BBQ-Partys mit den Amsterdamer Streetwear-Legenden von Patta veranstaltet, hatten Pharrell Williams vor Ort und gemeinsam Billionaire Boys Club gefeiert, haben Bowlinganlagen gemietet und das Fred-Perry-Team gegen Firmament antreten lassen.

Im Mittelpunkt stand dabei nie die Seek. Weniger große Aufmerksamkeit ist dementsprechend nichts, das ich rückblickend negativ bewerten würde. Es geht um unsere Brands, Partner, Händler usw. Seek ist für all diese Leute ein Zuhause.

Die Seek ist Community, das ist spürbar…

„Community“ und „Zukunft“ gehören zusammen. Nur aus einer engen Gemeinschaft und ehrlichem Austausch mit zukunftsorientierten und loyalen Menschen kann Neues entstehen. Dass wir Zukunft können und diese mitgestalten, haben wir beispielsweise mit dem Conscious Clubs bewiesen. Inzwischen sind mehr als die Hälfte der Seeker nachhaltig engagiert.

Aktuell braucht es, unabhängig von Zukunft, auch ziemlich viel Gegenwart. Nähe zum Leben und Werte als Leitplanken, die von uns und unseren Mitstreitern schon immer gelebt wurden: Fairness, Offenheit, Kooperationswillen und -fähigkeit.

Warum lohnt der Besuch der Seek?

What you Seek is what you get.

Auf Sicht werden Messen nicht wachsen, bietet auch die Nische genügend Platz, um eine solche Veranstaltung erfolgreich zu machen? Vor allem: Wie definiert ihr Erfolg in Zukunft, qualitativ oder quantitativ?

Unbedingt qualitativ. ‘Höher, schneller, weiter, mehr’ ist weder zeitgemäß, noch passt es zum Anspruch an unsere Arbeit als Team und den Anspruch, den wir mit den Menschen teilen, mit denen wir arbeiten.

Seek ist nicht die Nische an sich – Seek ist gut darin, der Ort für Nische zu sein. Sich komplementierende Nischen kombinieren wir. Auch für diejenigen, die sich außerhalb dieser bewegen – Seek hat weitreichende Relevanz.

Alles ist im Wandel, überall und gefühlt besonders in unserer Branche. Auch wenn der Wandel Bestandteil davon ist. Und so bleiben auch wir als Veranstalter flexibel. Da wir die Seek nie als (mehr oder weniger) klassische ‘Messe’ definiert haben, fällt uns das nicht schwer – weder in Gedanken noch Taten. Wir gehen mit Freude mit dem Flow. Auch durch mehrere Krisen gleichzeitig.

Menschen müssen einander treffen, jetzt und in der Zukunft, um Dinge zu tun, die getan, erlebt, besprochen, angesehen, verbunden, gelernt und verlernt werden müssen. All die Dinge! So viele Dinge. Für den Ort, der das organisieren bekommt, gibt es eine Zukunft. Und dieser Ort, das ist die Seek.

Dienstleister oder Unterhaltungsfabrik? Wie ist das Selbstbild des Seek Teams?

Wir können beides. Beides gehört dazu. Mode ist lebendig. Wir tun dementsprechend alles, um eine erfolgreiche, gute Zeit zu bereiten. Das ist manchmal laut und oft auch leise, im Hintergrund.

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